সমাজকর্ম মানব সম্পদ ব্যবস্থাপনা সাজেশন (PDF)
[ad_1]
অনার্স চতুর্থ বর্ষের জাতীয় বিশ্ববিদ্যালয়ের পরীক্ষা সমাজকর্ম বিভাগের সাজেশন। অনার্স ৪র্থ বর্ষের সমাজকর্ম মানব সম্পদ ব্যবস্থাপনা সাজেশন pdf ও বিষয়ভিত্তিক প্রশ্নের উত্তর। বিষয়: মানব সম্পদ ব্যবস্থাপনা, বিষয় কোড: ২৪২১০৫।
সমাজকর্ম মানব সম্পদ ব্যবস্থাপনা সাজেশন
ক-বিভাগ : অতিসংক্ষিপ্ত প্রশ্ন ও উত্তর
১. মানব মানব সম্পদ ব্যবস্থাপনা কী?
উত্তর : প্রতিষ্ঠানের জন্য উপযুক্ত নির্বাহী, ব্যবস্থাপক, কর্মচারী এবং শ্রমিক নির্বাচন, নিয়োগ, প্রশিক্ষণ, বদলি, পদোন্নতি, ছাঁটাই, অবসর দান ইত্যাদি বিবিধ কার্যের সমষ্টিই মানব সম্পদ ব্যবস্থাপনা।
২. MBO এর পূর্ণরূপ কী?
উত্তর : MBO এর পূর্ণরূপ হলো Management by Objective.
৩. মানব সম্পদ ব্যবস্থাপনার জনক কে?
উত্তর : মানব সম্পদ ব্যবস্থাপনার জনক রবার্ট ওয়েন।
৪. POSDCORB এর পূর্ণরূপ কী?
উত্তর : POSDCORB এর পূর্ণরূপ হচ্ছে Planning Organizing Staffing Directing Coordinating Reporting Budgeting.
৫. কর্মী সংগ্রহের উৎস কয়টি?
উত্তর : কর্মী সংগ্রহের উৎস দুটি।
৬. কর্মী সংগ্রহের উৎস কী কী?
উত্তর : কর্মী সংগ্রহের উৎসগুলো হলো অভ্যন্তরীণ উৎস ও বাহ্যিক উৎস।
৭. সংস্থাপন কী?
অথবা, সংস্থাপন বলতে কী বুঝ?
অথবা, সংস্থাপন বলতে কী বুঝায়?
উত্তর : নির্বাচিত কর্মীকে তার যোগ্যতানুযায়ী যথোপযুক্ত পদে অধিষ্ঠিত করাই হলো সংস্থাপন।
৮. কর্মী নিয়োগ কী?
উত্তর : নির্বাচিত পদে প্রার্থীর যোগদানের লিখিত নির্দেশনাপত্র হলো কর্মী নিয়োগ।
৯. ‘Management: Theory and Practice’ গ্রন্থটির লেখক কে?
উত্তর : ‘Management Theory and Practice’ গ্রন্থটির লেখক হলেন C. B. Mamoria.
১০. কর্ম বিশ্লেষণ কত প্রকার?
অথবা, কর্ম বিশ্লেষণের প্রকারভেদ উল্লেখ কর।
উত্তর : কর্ম বিশ্লেষণ ২ প্রকার। যথা : ১. কর্ম বর্ণনা ও ২. কর্ম নির্দিষ্টকরণ।
১১. কর্ম বিশ্লেষণের কৌশলগুলো কী কী?
উত্তর : কর্ম বিশ্লেষণের কৌশলগুলো হলো- ১. পর্যবেক্ষণ, ২. সাক্ষাৎকার, ৩. প্রশ্ন প্রণয়ন, ৪. চেকলিস্ট, ৫. কর্ম মজুত বিশ্লেষণ, ৬. পদ বর্ণনা ও বিশ্লেষণ এবং ৭. কর্মভিত্তিক পদ।
১২. কর্ম মূল্যায়ন কী?
উত্তর : প্রতিষ্ঠানের প্রতিটি কার্যের পূর্বনির্ধারিত পরিকল্পনা ও পদ্ধতি অনুসারে মূল্য নিরূপণ করাই কর্ম মূল্যায়ন।
১৩. পদোন্নতির ভিত্তিগুলো কী কী?
উত্তর : পদোন্নতির ভিত্তিগুলো হলো- ১. যোগ্যতানুসারে পদোন্নতি, ২. জ্যেষ্ঠতা অনুসারে পদোন্নতি ও ৩. যোগ্যতা ও জ্যেষ্ঠতা অনুসারে পদোন্নতি।
১৪. পদোন্নতির শ্রেণিবিন্যাস উল্লেখ কর।
উত্তর : পদোন্নতি সাধারণত দুই প্রকার। যথা: ১. উল্লম্ব পদোন্নতি ও ২. সমান্তরাল পদোন্নতি।
১৫. বাংলাদেশ সংবিধানের কোন অনুচ্ছেদে অবসর ভাতার উল্লেখ রয়েছে?
উত্তর : বাংলাদেশ সংবিধানের ১৫২ (১) অনুচ্ছেদে ভাতার উল্লেখ রয়েছে।
১৬. প্রণোদনা কী?
উত্তর : প্রতিষ্ঠানের লাভের নির্দিষ্ট একটি অংশ কর্মীদেরকে প্রদান করাই হচ্ছে প্রণোদনা।
১৭. মানব সম্পদ কী?
উত্তর : দক্ষ ও যোগ্য মানবই মানব সম্পদ। অন্যভাবে বলা যায়, কোনো প্রতিষ্ঠানে নিয়োজিত নির্বাহী থেকে শুরু করে সব কর্মকর্তা-কর্মচারীই মানব সম্পদ।
১৮. প্রশিক্ষণ কী?
অথবা, প্রশিক্ষণের সংজ্ঞা দাও।
উত্তর : প্রশিক্ষণ হলো একটি বিশেষ কার্য সম্পাদনের জন্য কর্মীর জ্ঞান ও দক্ষতা বৃদ্ধির নিয়মতান্ত্রিক কর্মসূচি।
১৯. ‘Training proves learning opportunities.’ – উক্তিটি কার?
উত্তর : ‘Training proves learning opportunities.’ -উক্তিটি John R. Schermerhorn এর।
২০. পরীক্ষণ দল কী?
উত্তর : কোনো প্রতিষ্ঠান বা সংগঠনে যাদেরকে কেন্দ্র করে প্রশিক্ষণ কর্মসূচি পরিচালিত হয় তারাই পরীক্ষণ দল।
২১. ASTD এর পূর্ণরূপ কী?
উত্তর : ASTD এর পূর্ণরূপ হলো American Society for Training and Development.
২২. আচরণ মডেলিং কী?
উত্তর : আচরণ মডেলিং হলো এরূপ একটি প্রশিক্ষণ কৌশল যেখানে শিক্ষার্থীকে প্রথমে উত্তম ব্যবস্থাপনা কৌশলের ওপর ছবি প্রদর্শন করা হয়।
২৩. কর্মী উন্নয়ন কী?
উত্তর : কর্মী উন্নয়ন হচ্ছে কর্মীর সক্ষমতা উপলব্ধি করে সচেতনতার নিরিখে উন্নয়ন সাধন।
২৪. কর্মী কাকে বলে?
উত্তর : মানব সম্পদ ব্যবস্থাপনায় কোনো সুনির্দিষ্ট প্রতিষ্ঠানের উৎপাদন ব্যবস্থা চালুকরণ ও সচল রাখার জন্য যে দক্ষ জনবল নিয়োগ দেওয়া হয় তাদের সমষ্টিকে কর্মী বলে।
২৫. কার্যসম্পাদন মূল্যায়ন কী?
অথবা, কর্মসম্পাদন মূল্যায়ন কী?
উত্তর : কার্যসম্পাদন মূল্যায়ন একটি প্রক্রিয়া, যার দ্বারা একটি সংগঠন প্রত্যেক কর্মীর ব্যক্তিগত কার্যসম্পাদন মূল্যায়ন করে।
২৬. ক্যারিয়ার উন্নয়ন কী?
অথবা, Career Development বলতে কী বুঝ?
উত্তর : ক্যারিয়ার উন্নয়ন হলো দীর্ঘকালীন কর্মজীবনের ক্যারিয়ারের সফলতা।
২৭. তত্ত্বাবধান কত প্রকার?
উত্তর : তত্ত্বাবধান ৪ প্রকার।
২৮. মানব সম্পদ তথ্য ব্যবস্থাপনা কী?
উত্তর : মানব সম্পদ তথ্য ব্যবস্থাপনা হলো মানব সম্পদ সম্পর্কিত তথ্য ব্যবস্থা, যা মাস্টার ডেটার একটি কেন্দ্রীয় সংগ্রহস্থল হিসেবে তথ্য সরবরাহ করে।
২৯. ‘Human Resource Management’ গ্রন্থের লেখক কে?
উত্তর : ‘Human Resource Management’ গ্রন্থের লেখক David A. Decenzo এবং S. P. Robbins, আবার Gray Dressler এরও এ নামে একটি গ্রন্থ আছে।
৩০. কর্ম নির্দিষ্টকরণ কী?
অথবা, কার্য নির্দিষ্টকরণ কী?
উত্তর : প্রতিষ্ঠানের কোনো কর্ম সম্পাদন করার জন্য কর্মীর আবশ্যকীয় গুণাবলি, যোগ্যতা ও অভিজ্ঞতার বর্ণনা করাই কর্ম বা কার্য নির্দিষ্টকরণ।
খ-বিভাগ: সংক্ষিপ্ত প্রশ্ন
১. মানব সম্পদ বলতে কী বুঝ?
২. মানব সম্পদ ব্যবস্থাপনার বৈশিষ্ট্যসমূহ লেখ।
৩. মানব সম্পদ সংগ্রহের উৎসগুলো লেখ।
অথবা, কর্মী সংগ্রহের উৎসগুলো কী?
অথবা, কর্মী সংগ্রহের উৎসগুলো কী কী?
৪. কর্মী সংগ্রহের কৌশল লেখ।
অথবা, কর্মী সংগ্রহের কৌশলগুলো উল্লেখ কর।
৫. কর্ম বিশ্লেষণ কী?
অথবা, কর্ম বিশ্লেষণের সংজ্ঞা দাও।
৬. কর্ম নির্দিষ্টকরণ বলতে কী বুঝায়?
৭. পদোন্নতির প্রকারভেদ উল্লেখ কর।
অথবা, পদোন্নতির শ্রেণিবিভাগ দেখাও।
৮. পদোন্নতির সুফলসমূহ লেখ।
৯. অবসরের শ্রেণিবিভাগ উল্লেখ কর।
অথবা, অবসরের ধরনগুলো লেখ।
১০. মানব সম্পদ পরিকল্পনা বলতে কী বুঝায়?
অথবা, মানব সম্পদ পরিকল্পনা কী?
১১. মানব সম্পদ পরিকল্পনার বৈশিষ্ট্য লেখ।
অথবা, মানব সম্পদ পরিকল্পনার বৈশিষ্ট্যাবলি কী?
১২. প্রশিক্ষণ বলতে কী বুঝ?
অথবা, প্রশিক্ষণের সংজ্ঞা দাও।
১৩. প্রশিক্ষণের প্রকারভেদ লেখ।
অথবা, নির্বাহী উন্নয়নে ব্যবহৃত প্রশিক্ষণ পদ্ধতির প্রকারভেদ দেখাও।
১৪. প্রশিক্ষণ ও ব্যবস্থাপনা উন্নয়নের মধ্যে পার্থক্য নির্দেশ কর।
অথবা, প্রশিক্ষণ ও নির্বাহী উন্নয়নের মধ্যে বৈসাদৃশ্য দেখাও।
১৫. প্রশিক্ষণ মডিউল কী?
অথবা, প্রশিক্ষণ মডিউল বলতে কী বুঝায়?
১৬. কার্যসম্পাদন মূল্যায়ন কী?
অথবা, কর্মসম্পাদন মূল্যায়ন বলতে কী বুঝায়?
অথবা, কর্মসম্পাদন মূল্যায়ন কী?
অথবা, কর্মফল পরিমাপ বলতে কী বুঝায়?
১৭. কার্যসম্পাদন মূল্যায়নের অপরিহার্য উপাদানগুলো কী কী?
১৮. নির্বাহী উন্নয়ন বলতে কী বুঝায়?
১৯. নির্বাহী উন্নয়নে ব্যবহৃত প্রশিক্ষণ পদ্ধতির প্রকারভেদ দেখাও।
২০. তত্ত্বাবধানের শ্রেণিবিভাগ দেখাও।
গ-বিভাগ: রচনামূলক প্রশ্ন
১. মানব সম্পদ ব্যবস্থাপনা কী? মানব সম্পদ ব্যবস্থাপনার কার্যাবলি আলোচনা কর।
২. মানব সম্পদ ব্যবস্থাপনা কাকে বলে? মানব সম্পদ ব্যবস্থাপনার গুরুত্ব আলোচনা কর।
অথবা, মানব সম্পদ ব্যবস্থাপনার গুরুত্ব আলোচনা কর।
৩. মানব সম্পদ সংগ্রহের ওপর প্রভাব বিস্তারকারী উপাদানসমূহ আলোচনা কর।
৪. কর্মী সংগ্রহ কী? কর্মী সংগ্রহের পদ্ধতিগুলো সংক্ষেপে আলোচনা কর।
৫. কর্ম মূল্যায়নের পূর্বশর্ত কী? কর্ম মূল্যায়নের সুবিধা ও অসুবিধা বর্ণনা কর।
৬. পদোন্নতির ভিত্তিগুলো আলোচনা কর।
অথবা, পদোন্নতি কী? পদোন্নতির বিবেচ্য বিষয়গুলো লেখ।
৭. পদোন্নতি কী? পদোন্নতির বিবেচ্য বিষয়গুলো লেখ।
৮. পদোন্নতি ও পদচ্যুতি কাকে বলে? পদচ্যুতির কারণসমূহ চিহ্নিত কর।
অথবা, পদচ্যুতি বলতে কী বুঝ? পদচ্যুতির কারণগুলো লেখ।
৯. পেনশন কাকে বলে? বিভিন্ন প্রকার পেনশন বর্ণনা কর।
১০. লাইন ও স্টাফের মধ্যে পার্থক্য কী? লাইন ও স্টাফ কার্যক্রমগুলো আলোচনা কর।
১১. মানব সম্পদ পরিকল্পনা কী? মানব সম্পদ পরিকল্পনার গুরুত্ব বর্ণনা কর।
অথবা, একটি প্রতিষ্ঠানে মানব সম্পদ পরিকল্পনার প্রয়োজনীয়তা বর্ণনা কর।
অথবা, মানব সম্পদ পরিকল্পনার গুরুত্ব বর্ণনা কর।
১২. মানব সম্পদ পরিকল্পনার পদ্ধতি বা প্রক্রিয়া বর্ণনা কর।
অথবা, মানব সম্পদ পরিকল্পনার স্তরগুলোর বিবরণ দাও।
১৩. প্রশিক্ষণ কী? মানব সম্পদ উন্নয়নে প্রশিক্ষণের গুরুত্ব আলোচনা কর।
অথবা, প্রশিক্ষণ বলতে কী বুঝ? প্রশিক্ষণের গুরুত্ব আলোচনা কর।
১৪. প্রশিক্ষণ কী? প্রশিক্ষণের পদ্ধতিসমূহ বর্ণনা কর।
অথবা, প্রশিক্ষণের পদ্ধতিসমূহ বর্ণনা কর।
১৫. ব্যবস্থাপনা উন্নয়নের সংজ্ঞা দাও। প্রশিক্ষণ ও ব্যবস্থাপনা উন্নয়নের পার্থক্য বর্ণনা কর।
অথবা, ব্যবস্থাপনা উন্নয়নের সংজ্ঞা দাও। প্রশিক্ষণ ও ব্যবস্থাপনা উন্নয়নের বৈসাদৃশ্য আলোচনা কর।
১৬. কার্যসম্পাদন মূল্যায়নের ওপর প্রভাব বিস্তারকারী উপাদানসমূহ আলোচনা কর।
অথবা, কার্যসম্পাদন মূল্যায়ন কী? কার্যসম্পাদন মূল্যায়নের অপরিহার্য উপাদানগুলো ব্যাখ্যা কর।
১৭. কার্যসম্পাদন মূল্যায়নের সুবিধা ও অসুবিধাগুলো আলোচনা কর।
অথবা, কার্যসম্পাদন মূল্যায়নের সুবিধা ও অসুবিধাগুলো বর্ণনা কর।
১৮. নির্বাহী কী? নির্বাহীর ভূমিকা বর্ণনা কর।
১৯. তত্ত্বাবধানের সংজ্ঞা দাও। তত্ত্বাবধানের কৌশল আলোচনা কর।
২০. তত্ত্বাবধান কাকে বলে? মূল্যায়নের হাতিয়ার হিসেবে তত্ত্বাবধান আলোচনা কর।
অথবা, তত্ত্বাবধানের সংজ্ঞা দাও। ‘তত্ত্বাবধান হলো মূল্যায়নের হাতিয়ার।’ –যুক্তিসহকারে ব্যাখ্যা কর।
আরো দেখো : সমাজকর্ম ৪র্থ বর্ষের সকল বিষয়ের উত্তরসহ সাজেশন
অনার্স চতুর্থ বর্ষের পরীক্ষার্থীরা, কোর্সটিকায় তোমরা এ সাজেনটি উত্তরসহ সংগ্রহ করতে পারবে। ওপরে দেওয়া Answer Sheet অপশনে ক্লিক করে অনার্স ৪র্থ বর্ষের সমাজকর্ম বিভাগের সমাজকর্ম মানব সম্পদ ব্যবস্থাপনা সাজেশন সংগ্রহ করে নাও। ডাউনলোড করতে অসুবিধা হলে আমাদের ফেসবুক পেজে ইনবক্স করো। শিক্ষার্থীরা অন্যান্য বিষয়ের নোট ও সাজেশান্স পেতে আমাদের YouTube চ্যানেলটি SUBSCRIBE করতে পারো এই লিংক থেকে।
[ad_2]
